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2026年，是“十五五
”开局之年 。全国两会闭幕后
，作为省属法人银行，中原银行将自身发展融入国家战略与区域发展大局 ，聚焦河南“六个强省”建设
，提出以“打造一流城商行 、当好金融豫军排头兵 ”为目标，服务中国式现代化河南实践。

从郑州国家中心城市建设项目到南阳盆地高标准农田 ，从洛阳先进制造业集群的智能车间到周口港码头
，从许昌养老金融示范网点到驻马店粮食收购现场，中原银行的金融服务覆盖多个关键领域
。

2026年全国两会明确金融政策方向

2026年3月全国两会发布的政府工作报告中 ，22处提及“金融”。报告提出“继续实施适度宽松的货币政策
”
，强调“灵活高效运用降准降息等多种政策工具”，预示货币政策操作将更加精准 。

结构性货币政策方面 ，科技创新和技术改造再贷款额度从8000亿元扩容至1.2万亿元
，单设1万亿元民营企业再贷款，支农支小再贷款额度增加5000亿元 ，各类结构性工具利率下调0.25个百分点
。

报告中对地方银行发展也提出了深层变革的思路。

报告提出“深入推进地方中小金融机构减量提质 ”，通过市场化
、法治化手段推动高风险机构有序出清
，同时完善公司治理、增强资本实力 、提升服务能力，引导中小银行回归本源
、错位发展 。

这一改革导向与中央金融工作会议精神一脉相承
。2025年全国中小银行改革节奏加快 ，2026年对中原银行而言既是挑战也是机遇。

与此同时
，金融“五篇大文章
”在报告中进一步细化，涵盖科技创新全生命周期金融服务、银发经济 、扩大内需
、中小微企业支持及数据基础制度完善等领域 。

河南“十五五”明确发展目标

河南省两会政府工作报告提出 ，“十五五 ”时期是河南“扬长补短、全面崛起的关键阶段
”
，围绕“1+2+4+N”目标任务体系，加快建设“六个强省 ”
。到2030年 ，河南经济总量将上新台阶
，常住人口城镇化率目标为65%左右，粮食综合生产能力稳定在1300亿斤以上。

据悉 ，2026年
，河南将实施1000个以上省重点项目，年度完成投资1万亿元 。平漯周高铁 、焦济洛平高铁
、南信合高铁、内河航运 、现代水网、外电入豫
、智能电网、观音寺调蓄工程等全面铺开
。

同时 ，河南将实施百亿斤粮食产能提升工程，新建改造高标准农田400万亩以上
，壮大6大特色产业集群和18条乡村富民产业链，新改建农村公路5000公里 ，建成35个先导区 、1000个和美乡村。

“十五五
”期间
，河南全社会研发经费投入年均增长10%以上，战略性新兴产业增加值占规上工业比重达30% 。在先进材料
、高端装备、新一代信息技术等领域实施100项省级重大科技专项 ，技术合同成交额目标3000亿元。

河南的产业结构正在发生深刻变革
。这对金融服务提出了更高要求。

支持重大项目与产业转型

作为省属法人银行
，服务地方经济社会发展，既是中原银行使命所系 ，也是发展所需 。

2026年
，中原银行服务省级重大项目及产业转型
。针对河南省“百千万工程”每年遴选的1000个重点项目，中原银行提出“对接率100% 、服务覆盖率超50% ”的目标。

在交通基础设施领域 ，金融服务覆盖南信合高铁
、宁洛高铁、周口港 、漯河港；在能源水利领域
，支持外电入豫
、智能电网、观音寺调蓄工程 、沙颍河“通港达园
”；在新基建领域，支持双千兆网络
、量子通信、人工智能创新生态社区等项目 。

中原银行提供“融智+融资+融技”综合服务 ，参与地方政府产业升级 、城市更新等战略研究，辅助政府债务结构优化和平台公司市场化转型
。2025年
，为全省18个地市、176个县区提供地方政府专项债发行服务，国库集中支付代理资金量跻身省内第一梯队。

产业金融方面 ，中原银行转向“抓龙头
、抓场景、抓痛点 ”的产业链思维
，目标到2030年产业金融贷款余额突破3000亿元 。“抓龙头”即服务河南上市企业，提供交易银行 、投资银行等综合金融产品；“抓场景
”即围绕各地特色产业打造专属服务方案；“抓痛点”即运用供应链金融工具解决产业链上下游中小企业融资难题
。

科创金融方面 ，针对初创期
、成长期、成熟期科技企业
，中原银行提供差异化服务。2025年底，科技贷款余额突破700亿元 ，获贷企业累计3374户 。

绿色金融方面
，中原银行将加大对低碳改造 、绿色升级
、清洁能源支持；普惠金融方面，通过“产业普惠贷 ”“千企万户贷
”等产品实现产业小微客户广覆盖
。

城市与乡村金融服务实践

推动城乡金融服务协同发展 ，既是服务实体经济、助力乡村振兴的关键举措
，也是银行优化客群结构 、拓展增长空间的战略选择。

中原银行立足区域实际，通过构建分层分类服务体系打通城乡金融堵点 。做强代发业务 ，服务代发客群；为工商户提供经营信贷
、支付结算与商户赋能；聚焦“银发经济”，建设养老金融示范网点；针对新生代客群
，尝试社群运营、IP联名等模式；完善财富管理 、家族信托体系。

截至2025年底，个人贷款余额2729.67亿元 ，较上年末增加75.88亿元
，增幅2.86%
。产品体系涵盖“原e贷 ”“商易贷
”等，围绕吃
、穿、住 、行、游
、乐、医等场景整合增值权益。

县域市场方面 ，中原银行以“乡银共兴”为目标
，推动金融服务下沉 。总行与农业农村厅合作，分支机构对接县域“十五五 ”规划
。实行白名单管理 ，动态调整“一县三产
”服务方案
，确保每个县域落地2～3个特色产业客群。截至2025年底，县域一般贷款余额1670.11亿元 。

健全县域网格化管理制度 ，创新线上推广
，丰富“乡村在线”功能
。下一步，中原银行将统筹更多资源向县域倾斜 ，加快县域直营业务团队全覆盖，增强县域金融服务可得性与满意度。

内控管理与科技赋能

高质量发展离不开科技赋能与风险防控的双轮驱动 。中原银行以内控管理与科技融合为抓手
，持续提升运营效率与资产质量
。

中原银行推进效率革命与服务升级。梳理优化核心业务流程，聚焦授信审批 、财务报销等效率瓶颈环节 。建立基于客户旅程的流程化协作模式 ，打破部门边界
。

同时
，中原银行推进人工智能技术落地，扩大机器人流程自动化
、光学字符识别等技术应用场景 ，构建公司、零售 、风险等部门协同的集成系统
，推动向“人+机器协同办公 ”“超自动化业务处理
”转型。

风险防控方面，中原银行夯实资产质量 ，提升盈利水平
，强化资本实力 。巩固挖潜存量份额，开拓抢占增量份额。加强体系化授信支撑 ，明确授信政策指引
，实施差异化授信授权，构建全流程风控闭环
。

下一步 ，中原银行将践行“合规创造价值”理念，实施网格化合规管理
，建立常态化合规风险排查机制，加强审计
、风控、纪检一体化监督 ，形成“清单化管理 、台账式推进
、销号制落实 ”的整改闭环。（文：秦龙）

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