来源：蓝鲸新财富

　　从万家基金的董事长职位，转任华安基金总经理
，方一天迎来他职业生涯的高峰跨越 。

　　4月底，华安基金公告 ，公司总经理张霄岭到龄退休
，原万家基金董事长方一天已加盟华安，并接任总经理。

　　方一天曾先后在上海财政证券公司、证监会
、上证所信息网络公司等机构任职
。2014年10月加入万家基金 ，2015年2月起任公司总经理
，同年7月起任公司董事长，至今年4月16日离职。

　　2014年3季度末 ，万家基金的非货币基金规模为91.38亿元
，行业排名第48位；2026年1季度末，非货币基金规模1537.76亿元 ，行业排名第32位 。经过近12年
，公司的非货币基金规模增长了近16倍
。

　　更难能可贵的是，在1537.76亿元的非货币基金资产中 ，权益基金的占比过半，其中
，公司股票型基金规模336.43亿元，行业排名第25位 ，混合型基金规模462.52亿元
，行业排名第24位，体现了较高的发展质量。而且 ，公司主动的股票投研能力比较出色
，涌现出莫海波、黄海 、黄兴亮
、叶勇等知名基金经理，且拥有各自的核心能力圈和投资风格 。

　　由上可见 ，方一天执掌公司期间
，万家基金取得的进步可圈可点
。与此形成对比的是，华安基金的行业排名同期则出现了比较明显的下滑。由12年前的第10位 ，下滑至如今的第14位 。

　　作为“老十家
”基金公司
，华安基金有着十分辉煌的历史
。国内首只开放式基金——华安创新就是由华安基金发行和管理，公司管理的基金资产规模曾经一度名列行业第一。但是 ，后来的发展动力出现减退，2017年
，非货币基金资产规模跌出行业前十 。

　　如今，在方一天上任华安基金总经理之际 ，正处于公司发展历史上的关键转折点
。2025年
，国泰君安和海通证券合并为国泰海通证券，按照监管要求 ，华安基金与海富通基金将在2026年年内完成合并。由于这两家基金公司的非货币基金的合计规模接近7000亿元
，因此，合并后的新基金公司将有望排名行业第六 。

　　目前 ，华安基金的新一届经理层已经完成组建
，阵容相当豪华。董事长徐勇于去年8月就任，此前曾任长江养老、招商基金总经理
。而公司首席市场官严涛与方一天同日公告就任 ，曾是徐勇的老部下
，此前担任长江养老的首席市场官。

　　与华安基金的经理层近年来出现较大变动相比，海富通基金则相对静默 。公司董事长由国泰海通副总裁谢乐斌兼任
。

　　对于华安与海富通的合并 ，坊间流传多个版本，牵动着当事者敏感的神经。两大基金公司合并
，千头万绪，而最核心的是人事如何安排 ，文化如何融合 。在合并过程中
，将涉及很多中层员工的职位重叠，把一碗水端平 ，保持定力和公正尤为重要
。

　　以人为鉴
，可正衣冠。正在合并中的华安基金与海富通，需要研究公募基金28年来的历程 ，从其他同行曾经的严重错误中学习
，防微杜渐 。合并后的新公司要取得良好成效，需要充分重视以下两个关键点：

　　一是需要尊重现代公司治理
。

　　基金公司需要切实贯彻总经理负责制 ，尊重现代公司治理。以申万菱信 、光大保德信等基金公司为例
，它们都曾经因为公司治理存在缺陷，公司经理层的日常经营管理没有得到有效保障 ，而错失重大发展机遇 。

　　二是需要保持公正的企业文化
。

　　基金公司的高管需要带好头，要追求公正
，而不能拉帮结派，树立山头。以国联安基金公司为例 ，该公司曾是国内首家获批筹建的基金公司
，但在2003年成立后，在很长一段时间内 ，公司内部山头林立
，缺乏应有的团结，内耗巨大 ，导致发展严重落后于市场的预期 。

　　我们衷心祝愿华安基金与海富通的合并顺利完成
，诚恳地希望公司拥有良好的现代治理结构，并能够拥有公正的企业文化 ，如此
，就有望抓住当前基金业高质量发展的历史机遇，再创佳绩 ，重现辉煌！