打不过
，索性离场 。

5月6日，三星电子官网突然发布一条通知 ，核心只有一句：为应对急剧变化的市场环境
，决定在中国大陆市场停止销售含电视
、显示器在内的所有家电产品
。

一个曾连续10多年位居中国市场电视销量第一的品牌，为何黯然离场？

产业在线高级分析师王娟在接受三里河采访时分析 ，三星家电退出中国市场
，是国内行业激烈竞争、企业自身战略转型以及全球产能布局重构三重因素叠加下的必然结果。

三星对中国家电市场的失守，并非一日之寒 。

2010年前后 ，风头正盛的三星彩电市占率一度高达20%
，而到了2025年，其年电视出货量已从高峰期的255万台萎缩至不足50万台
。

据奥维云网数据 ，2026开年至4月26日
，三星彩电在中国线上市占率仅剩1.33%，线下只有3.54%。白色家电表现更是惨淡 ，其冰箱市场份额跌至0.41%，洗衣机跌至0.37% 。

这意味着
，多数中国消费者在选购家电时，几乎已经从视野中剔除了三星这个选项
。

王娟指出 ，这一局面的根源在于中国本土家电品牌的全面崛起与技术反超。

中国电视市场品牌出货报告显示
，中国电视市场前八大品牌均为国产品牌，出货量占整体市场份额的94.1% 。而外资四大品牌(三星 、索尼
、飞利浦、夏普)2025年全年出货量已跌破100万台 ，长期处于市场底部
。

王娟称：“如今国产家电在核心技术 、全屋智能
、AI场景化应用上已实现对标甚至反超
，依托完整产业链与规模化优势，成本和供应链响应效率优势显著
”。

同配置、同规格的机型 ，国产品牌家电售价普遍比三星低三到五成
，物美价廉，自然更受消费者青睐 。

反观三星家电 ，产品布局停滞僵化 、创新乏力。有业内人士指出
，其总部集权式管理导致对中国市场需求响应迟缓
。

国产品牌2021年推出的技术，三星2022年才大规模推广 ，定价却高出3-5倍；其家电沿用欧美大户型设计，与中国小户型厨房
、阳台格格不入；其智能系统无法直接联动国内主流智能生态
，难以融入中国家庭的智能生活场景。

除了本土品牌强势挤压，三星自身业务结构的调整 ，也加速了家电业务退出中国的决策落地 。

2026年一季度
，三星单季营业利润达57.2万亿韩元，同比增超750% ，不仅刷新了公司季度盈利历史纪录
，更超越2025年全年营业利润总和
。而撑起这业绩的是如日中天的半导体业务。

与之形成鲜明反差的，是日渐颓势的家电板块 。2026年一季度 ，三星电子视觉显示(VD)和家电(DA)业务营业利润仅0.2万亿韩元
，同比下滑33.3%
。

据韩联社报道，2025年全年 ，三星VD与DA部门合计亏损约2000亿韩元。这是三星家电1992年进入中国34年来
，首次出现全年业绩亏损 。

一边是半导体业务持续走高，一边是家电业务连年失血 ，集团资源倾斜方向已然明朗：果断砍掉不赚钱的家电终端零售业务，集中资金、技术与人力
，全力押注AI算力时代核心赛道——半导体产业
。

值得注意的是，三星退出中国家电零售市场 ，并不等于撤离中国制造供应链。三星在苏州的冰箱 、洗衣机、空调生产线将继续运营
，转型为北美和东南亚的出口生产枢纽 。

王娟表示，“从全球布局角度 ，三星重构在华产能定位
，将国内工厂转为出口供应链枢纽，集中资源深耕北美
、东南亚等高价值市场 ，本质是跨国企业面对中国本土品牌强势崛起的战略性收缩
。”

对于仍坚守中国市场的外资家电品牌而言
，中国从来不是温和的避风港，而是硬核竞技场、健身房。唯有正视中国制造的创新实力 ，主动适配本土需求 、加速自我革新
，才能在激烈竞争中站稳脚跟，淬炼出更强的全球市场竞争力 。

(“三里河 ”工作室)

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